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Thésame Actualité La Charente "creuse" sa Mecatronique Vallée !     L’idée d’une Mecatronic Valley en Charente a germé d’un faisceau d’opportunités à la fois géographique et économique avec le soutien de grands groupes régionaux comme Leroy SOMER, Schneider Electric, la DCNS, Legrand…, mais également par le groupement de PME/PMI Alliance entreprises, réseau d’entreprises pouvant proposer une offre complète.     L’idée d’une Mecatronic Valley en Charente a germé d’un faisceau d’opportunités à la fois géographique et économique avec le soutien de grands groupes régionaux comme Leroy SOMER, Schneider Electric, la DCNS, Legrand…, mais également par le groupement de PME/PMI Alliance entreprises, réseau d’entreprises pouvant proposer une offre complète. La mécatronique répond aux enjeux de notre société car elle permet de progresser dans le domaine de l’économie d’énergie, de faciliter le rapport entre l’homme et la machine et , via la simulation, de réduire les délais, les risques, les coûts… Chiffres clés de la Mécatronic Valley en Charente •6500 emplois, 200 établissements (1/25 des entreprises françaises du secteur) •1/4 de l’industrie, 1er secteur industriel de l’agglomération d’Angoulême •1,7 Mds d’euros de CA en croissance de 22% entre 2003 et 2006 •560 millions d’euros de VA en croissance de 29% entre 2003 et 2006 •évolution du CA à 10 ans (basé sur la croissance annuelle mondiale) : 2,4 Mds d’euros Technologies de pointe de la Mécatronic Valley •Motoréducteurs et partie opérative •Composants électriques et électromécaniques •Batteries et batteries lithium ion pour véhicules •Assemblages de composants électriques •Application aéronautique et de défense •Toutes les activités de mécanique, équipements, composants métallurgie Axes stratégiques de développement de la Mécatronic Valley •Renforcer, promouvoir le savoir faire et développer la création de valeur ajoutée dans le secteur mécatronique Charentais et interrégional •Proposer une offre complète aux clients du pôle industriel de la mécatronique et développer des expertises et des partenariats avec les pôles de compétitivité existants •Renforcer le service aux clients (réactivité, accompagnement, conseil et expertise, formation…) •Accroître l’internationalisation et l’innovation notamment au près des PME © Thésame 2010 - Tous droits réservés - Réalisation : Enigmatic